各項(xiàng)目投資企業(yè)：

為貫徹落實(shí)省社和中國(guó)供銷電子商務(wù)有限公司關(guān)于加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)規(guī)范治理的相關(guān)要求，提升運(yùn)營(yíng)能力和創(chuàng)效能力，更好地履行為農(nóng)服務(wù)的使命擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)投資企業(yè)的規(guī)范治理工作通知如下。

一、提高認(rèn)識(shí)，在形成“勢(shì)在必行”的共識(shí)中推進(jìn)規(guī)范治理

近幾年，在省社正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持及供銷e家總部指導(dǎo)下，我省項(xiàng)目單位加大供銷電商項(xiàng)目建設(shè)力度，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下完成了市縣運(yùn)營(yíng)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流和基層網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，初步形成了縱向一體化、橫向多元化的發(fā)展格局，為構(gòu)建供銷電商“一張網(wǎng)”、打造農(nóng)村電商“國(guó)家隊(duì)”提供了必要條件。

項(xiàng)目資金作為股權(quán)投資是市場(chǎng)條件下的積極探索和嘗試，新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)投資企業(yè)規(guī)范治理，是健全現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的客觀需要，是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)型向效益型轉(zhuǎn)變的必然選擇。加強(qiáng)投資企業(yè)規(guī)范治理，對(duì)提升項(xiàng)目單位的運(yùn)營(yíng)能力和創(chuàng)效能力，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用、提升資金使用效能至關(guān)重要、勢(shì)在必行。

二、聚焦創(chuàng)效，在緊抓“提質(zhì)增效”的根本中推進(jìn)規(guī)范治理

項(xiàng)目建設(shè)是手段，發(fā)揮效益是目的。項(xiàng)目建成后就要因地制宜，由建設(shè)周期向運(yùn)營(yíng)周期過(guò)渡，盡快進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。

一要完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。各投資企業(yè)要結(jié)合實(shí)際成立董事會(huì)，省公司將根據(jù)情況委派董事或監(jiān)事，參與公司治理和經(jīng)營(yíng)重大決策。要修訂完善公司章程，嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)、股東會(huì)重大事項(xiàng)審議制度，按時(shí)召開股東會(huì)和董事會(huì)。要配齊經(jīng)營(yíng)班子，總經(jīng)理、副總經(jīng)理人選可由當(dāng)?shù)赝扑]或外部招聘，報(bào)省電商公司備案。

二要完善規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)管理。健全檔案管理制度。對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)檔案及竣工驗(yàn)收的檔案做好整理歸檔，建立項(xiàng)目檔案并妥善保管。完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，做到規(guī)范管理，及時(shí)準(zhǔn)確的做好財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送。建立資產(chǎn)臺(tái)賬。定期對(duì)資產(chǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)，對(duì)基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所配置的設(shè)備做好管理和維護(hù)，制定相應(yīng)的監(jiān)管方案，防止損毀、丟失，切實(shí)維護(hù)好“供銷e家”的品牌形象。

三要注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，提升創(chuàng)效水平。要制定工作規(guī)劃。根據(jù)公司實(shí)際，制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以客戶為核心，尊重市場(chǎng)規(guī)律，滿足客戶需求；要堅(jiān)持“你打你的，我打我的”，海納百川，因地制宜，闖出一條符合自身實(shí)際的發(fā)展之路；要優(yōu)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，強(qiáng)化人才支撐，打造團(tuán)隊(duì)，做好線上線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。要秉承為農(nóng)服務(wù)宗旨，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)在電商扶貧、公益助農(nóng)以及農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行方面積極探索，創(chuàng)新發(fā)展；要積極與當(dāng)?shù)刎?cái)政、扶貧辦等部門溝通對(duì)接，利用扶貧“832”平臺(tái)做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的推介銷售工作，助推消費(fèi)扶貧。要利用現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)手段提升為農(nóng)服務(wù)的能力和水平，在為農(nóng)服務(wù)中發(fā)展壯大自己，在增強(qiáng)實(shí)力的基礎(chǔ)上更好地為農(nóng)服務(wù)。

三、落實(shí)責(zé)任，在營(yíng)造“齊抓共管”的局面中推進(jìn)規(guī)范治理

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省公司成立“投資企業(yè)規(guī)范治理工作小組”，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)投資、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門共同參與，加強(qiáng)與各投資企業(yè)的聯(lián)系溝通。

二是增強(qiáng)法制觀念。各投資企業(yè)要履行公司法和公司章程的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，抓好企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，配合完成完善法人治理結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作。

三是積極爭(zhēng)取支持。各地電商公司要主動(dòng)向當(dāng)?shù)毓╀N社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)規(guī)范治理情況、經(jīng)營(yíng)管理的情況、為農(nóng)服務(wù)職能發(fā)揮的情況，爭(zhēng)取市、縣社領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，把供銷電商公司共同建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

河南省供銷電子商務(wù)有限公司

                                                                                2020年9月2日