省社2018年出資企業(yè)工作會議召開后，省供銷電商公司結合實際，采取三條措施貫徹落實會議精神，推進供銷電商事業(yè)快速發(fā)展。

一是統(tǒng)一思想，擔當作為。4月20日，公司召開全體員工會議，專題傳達省社出資企業(yè)會議精神，集體學習劉延生主任的重要講話。大家一致認為，劉主任的講話站位高、任務明、措施實，對省供銷電商公司發(fā)展提出更高要求和殷切期待。大家紛紛表示，要進一步明確職責擔當，增強做好供銷電商事業(yè)的緊迫感、使命感和責任感，創(chuàng)新經營，加快發(fā)展。

二是明確任務，重點突破。建管并重，在項目建設上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮項目帶動效應，加快構建全省供銷電商“一張網”。統(tǒng)籌協(xié)同，在品牌建設上實現(xiàn)新突破。重點抓好“4＋1”品牌打造，省級平臺重點打造“豫百味、御谷豐、絲路話豫、棉棉絮語”四大類產品品牌，縣級運營中心打造“一縣一品”，增強產品知名度和競爭力。創(chuàng)新發(fā)展，在經營創(chuàng)效上實現(xiàn)新突破。堅持效益導向，不斷壯大企業(yè)實力。積極探索，在公益助農上實現(xiàn)新突破。突出行業(yè)特點，有效對接產品，探索公益助農的實現(xiàn)形式。強強聯(lián)合，在單品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。加快新建項目實施進度，加強運營管理，不斷優(yōu)化產品結構，增大體量，提升效益。

三是傳導壓力，壓實責任。加強目標管理，層層分解任務。實行“一包”（包任務）、“兩查”（查措施、查進度）、“三落實”（落實督導、落實整改、落實考核）的工作機制，形成領導具體抓、黨員帶頭干、全員齊參與的創(chuàng)業(yè)氛圍，確保各項工作高效推進。