開(kāi)拓創(chuàng)新 奮楫爭(zhēng)先 努力開(kāi)創(chuàng)供銷(xiāo)電商高質(zhì)量發(fā)展新局面 ——省供銷(xiāo)電商公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議
2月28日上午,河南省供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司召開(kāi)了2024年度工作會(huì)議,總結(jié)2023年度工作并對(duì)2024年工作作出全面部署。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理田云峰出席會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議指出,要正確把握形勢(shì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)供銷(xiāo)電商高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。一是要深刻理解和堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理,真正體現(xiàn)供銷(xiāo)電商的意義和價(jià)值,提升服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興的成效。二是要認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)供銷(xiāo)電商高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。聚焦發(fā)展常量、把握市場(chǎng)變量、用好優(yōu)勢(shì)存量、拓展創(chuàng)效增量,始終緊盯創(chuàng)效目標(biāo),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、鞏固拓展,做大創(chuàng)效增量,壯大企業(yè)體量。三是要正確處理好推進(jìn)供銷(xiāo)電商高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。充分認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量發(fā)展是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程、動(dòng)態(tài)過(guò)程,處理好解決問(wèn)題與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系、處理好壯大規(guī)模與提升效益的關(guān)系、處理好開(kāi)拓創(chuàng)新與強(qiáng)基固本的關(guān)系、處理好打基礎(chǔ)與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,既不能不切實(shí)際拉高標(biāo)桿不可企及,又不能降低標(biāo)準(zhǔn)不講質(zhì)量迎合一般意義上的發(fā)展,要推動(dòng)轉(zhuǎn)型,提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)有效益的發(fā)展、有質(zhì)量的發(fā)展、有潛力的發(fā)展。
會(huì)議要求,要聚力抓好關(guān)鍵,以扎實(shí)的工作舉措推進(jìn)供銷(xiāo)電商高質(zhì)量發(fā)展。要在助農(nóng)服務(wù)上下功夫。優(yōu)化“832”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù),提升幫扶成效;發(fā)揮電商優(yōu)勢(shì),多渠道推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行,幫助促銷(xiāo)滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品,切實(shí)做好助農(nóng)增收。要在做強(qiáng)鏈條上下功夫。推廣運(yùn)營(yíng)“御供甄選”連鎖直營(yíng)模式,拓展食材配送業(yè)務(wù),在品質(zhì)上實(shí)現(xiàn)嚴(yán)把可控,在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增量。要在新媒體營(yíng)銷(xiāo)上下功夫。持續(xù)打造“豫供甄選”直播金字招牌,培育自有直播團(tuán)隊(duì),高質(zhì)量制作短視頻,增強(qiáng)“造血”能力,提升發(fā)展活力,有效開(kāi)展聯(lián)合合作,進(jìn)一步擴(kuò)大直播業(yè)態(tài)的規(guī)模和體量。要在品牌引領(lǐng)上下功夫。優(yōu)化自有品牌運(yùn)營(yíng),做好“御谷豐”品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)以農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主向以品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)為主的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。做好“豫百味”“棉棉絮語(yǔ)”農(nóng)產(chǎn)品及“絲路話(huà)豫”跨境產(chǎn)品的品牌運(yùn)營(yíng),打造品牌優(yōu)勢(shì),形成新的創(chuàng)效點(diǎn)。要在平臺(tái)建設(shè)上下功夫。進(jìn)一步完善“農(nóng)耕網(wǎng)”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案和工作機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化提升“豫品薈”小程序,更好服務(wù)于“御供甄選”連鎖門(mén)店、商超,實(shí)現(xiàn)門(mén)店體驗(yàn)、線(xiàn)上下單、區(qū)域配送。要在提升效率上下功夫。管理出效率、管理出效果、管理出效益,要堅(jiān)持目標(biāo)管理,嚴(yán)格預(yù)算管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理,細(xì)化出資管理,不斷提升管理質(zhì)量和水平。要在強(qiáng)化保障上下功夫。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實(shí)做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,積極開(kāi)展豐富的創(chuàng)建活動(dòng)。注重文化聚力,不斷豐富精神文明建設(shè)活動(dòng),提升企業(yè)文化的凝聚力。做好群團(tuán)工作,依托“工青婦”等群團(tuán)組織凝聚企業(yè)發(fā)展的合力。抓好安全穩(wěn)定,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),更加有力有效的保障供銷(xiāo)電商高質(zhì)量發(fā)展。一是要明確方向,錨定目標(biāo)不松勁。設(shè)定目標(biāo)要跳起來(lái)摘桃子,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要蹲下去抓落實(shí),考核目標(biāo)要一根筋論獎(jiǎng)懲。工作推進(jìn)中要講求方式方法,抓住主要矛盾,突破瓶頸制約,注重前瞻布局,做好任務(wù)分解,強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。二是要端正態(tài)度,擔(dān)當(dāng)作為有熱情。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),胸懷大局,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要克服萎靡不振的情緒,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情;要克服思想保守的現(xiàn)狀,增強(qiáng)開(kāi)放創(chuàng)新的意識(shí);要克服自我中心意識(shí),增強(qiáng)集體主義觀(guān)念;要克服急功近利思想,增強(qiáng)學(xué)習(xí)賦能本領(lǐng)。三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下齊心迎挑戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)合作是公司成功的關(guān)鍵之一,工作推進(jìn)中,要加強(qiáng)協(xié)同配合,多講有利于團(tuán)結(jié)的話(huà),多謀有利于發(fā)展的事,勠力同心干事業(yè)。四是要學(xué)不止步,砥礪奮進(jìn)促發(fā)展。要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,要有應(yīng)急學(xué)習(xí)的本領(lǐng),要有持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,緊盯行業(yè)前沿,立足腳踏實(shí)地,練好內(nèi)功,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以更好的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)。
會(huì)議還通報(bào)了公司《2024年度工作要點(diǎn)》、表彰了2023年度涌現(xiàn)出的“紅旗團(tuán)隊(duì)”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)工作者”和“保供助農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”,先進(jìn)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。